Máš v týmu zaměstnance, se kterým to nefunguje podle tvých představ? Možná není v souladu se strategií nebo hodnotama firmy. Možná jeho schopnosti a dovednosti nejsou v souladu s jeho pozicí.
Co lze udělat a kdy je čas se rozloučit:
- Řekni si, co očekáváš a kde se to neshoduje.
- Už jsi to s ním probírala? Pokud ne, řekni mu to co nejdřív.
- Jak moc věříš, že to může změnit (škála 1 — 10)? Zamysli se nad tím, čím to, že jsi dala právě tu hodnotu, a co z toho vyplývá.
- Chceš mu dát ještě šanci? Domluv si schůzku, kde jasně řekneš, co má změnit, i co se stane, když to nezmění.
- Napiš si scénáře, za jakých situací je to pro tebe OK a za jakých už ne.
Možná mu nechceš vyhazovem ublížit, ale odkládáním řešení ubližuješ sobě, firmě i danému zaměstnanci.
Možná mu chybí informace nebo je na pozici, kde být nemá. Zkus to prozkoumat.